Centro de Costos

Si un departamento es evaluado como un centro de costos, se le asigna el presupuesto estándar y a él se deben de ajustar. De tal manera que el departamento se orienta a cuidar sus costos para no excederse de ese presupuesto y obtener un buen desempeño en el cumplimiento de la meta de minimización de costos.

Esta forma de evaluar tiene como ventaja que se puede controlar el gasto del departamento. Más sin embargo, se frenan muchas iniciativas de desarrollo y aplicación de nuevos sistemas y tecnología. Se tiende a desarrollar los sistemas básicos y necesarios a corto plazo para no generar gastos y cumplir con la minimización de costos.

jueves, 26 de mayo de 2011 // // 0 comentarios //